Fondamentaux

Dans cet article j'utilise la notation Xx pour une fonction jungienne (par exemple Fe, Ni, Se, Ti, etc.).
J'utilise aussi la notation suivante pour la pile de fonctions jungiennes de chaque individu : Xx (fonction dominante) > Xx (fonction auxiliaire) > Xx (fonction tertiaire) > Xx (fonction inférieure)

La pile de fonction d'un individu est l'ensemble des fonctions qu'il utilise, ordonné selon ses préférences naturelles (plus d'infos dans l'article Tous les mêmes et tous différents : la dynamique du type).

Retrouver la pile de fonctions de quelqu'un à partir de son type MBTI demande une certaine gymnastique cérébrale, je vous préviens, mais dès que le mécanisme sera clair pour vous, vous serez les champions toutes catégories de cette discipline !

1. Retrouver sa pile de fonctions de Jung à partir de son type MBTI

Je commence par le sens le plus rude, mais surement celui qui vous intéresse le plus également :)
Cela peut sembler complexe au premier abord mais c'est au final une succession de quelques étapes systématiques finalement assez simples.
Accrochez-vous !

La lettre la plus importante, c'est la première : I pour les personnes introverties, E pour les personnes extraverties (petit rappel là).
Les personnes introverties ont une fonction introvertie comme fonction dominante dans leur pile de fonctions jungiennes.
Les personnes extraverties ont une fonction extravertie comme fonction dominante dans leur pile de fonctions jungiennes.

Exemples
- Une personne de type ISFJ est introvertie, sa fonction dominante est donc introvertie. Sa pile de fonction est ainsi de la forme : Xi > Xx > Xx > Xx
- Une personne de type ENFP est extravertie, sa fonction dominante est donc extravertie : Sa pile de fonction est ainsi de la forme : Xe > Xx > Xx > Xx

La deuxième lettre la plus importante, c'est la dernière : P pour les personnes qui valorisent la Perception, et J pour celles qui valorisent le Jugement (petit rappel ici). Cette dernière lettre représente le type de la première fonction extravertie de la pile de fonctions d'un individu.

- Une personne de type ISFJ valorise le jugement. Sa première fonction extravertie sera une fonction de jugement. Elle a une préférence F (sentiment) pour le jugement, sa première fonction extravertie sera donc Fe.
Étant donné que la fonction dominante d'un ISFJ est introvertie, la fonction Fe est en deuxième position dans la pile de fonctions : Xx > Fe > Xx > Xx

Additionnons les conclusions des 2 étapes ci-dessus :

ISFJ : Xi > Xx > Xx > Xx
et
ISFJ : Xx > Fe > Xx > Xx
--> ISFJ : Xi > Fe > Xx > Xx

ENFP : Xe > Xx > Xx > Xx
et
ENFP : Ne > Xx > Xx > Xx
--> ENFP : Ne > Xx > Xx > Xx

Souvenons-nous ensuite que les 2 premières fonctions de la pile répondent à des règles simples : il faut nécessairement une fonction de jugement et une fonction de perception, et il faut nécessairement une fonction introvertie et une fonction extravertie.
On peut donc facilement compléter les fonctions dominante et auxiliaire pour chacun de nos exemples :

- La fonction auxiliaire de l'ISFJ est Fe, une fonction de jugement. Sa fonction dominante sera donc une fonction de perception. La préférence pour la perception de l'ISFJ est le S, sa fonction dominante est donc Sx. De plus, ce type est introverti donc sa fonction dominante est introvertie : il s'agit donc de Si.
ISFJ : Si > Fe > Xx > Xx

- La fonction principale de l'ENFP est Ne, une fonction de perception. Sa fonction auxiliaire est donc une fonction de jugement. La préférence de l'ENFP pour le jugement est F. De plus, la fonction primaire de l'ENFP étant extravertie, sa fonction auxiliaire sera introvertie. La fonction auxiliaire de l'ENFP est donc Fi.
ENFP : Ne > Fi > Xx > Xx

Enfin, pour finaliser la complétion de la pile, rappelons-nous que les fonctions jungiennes fonctionnent par paire d'opposées par proximité. Gardons aussi en tête que la pile de fonctions jungiennes contient 4 fonctions, une pour chaque lettre S, N, T et F.

- La fonction auxiliaire de l'ISFJ est Fe, sa fonction tertiaire est donc Ti (opposée de Fe). Sa fonction principale est Si, sa fonction inférieure est donc Ne (opposée de Si).
ISFJ : Si > Fe > Ti > Ne

- La fonction auxiliaire de l'ENFP est Fi, sa fonction tertiaire est donc Te. Sa fonction principale est Ne, sa fonction inférieure est donc Si.
ENFP : Ne > Fi > Te > Si

Revoyons ce processus d'une seule traite pour le consolider.
Voici un exemple complet pour identifier la pile de fonctions jungienne d'une personne INFP :

Une personne INFP est introvertie (1ère lettre), donc sa fonction dominante sera introvertie.
Elle a une préférence pour l'intuition (2e lettre) et le sentiment (3e lettre).
Elle a une préférence pour la perception (4e lettre), sa première fonction extravertie est sa préférence quant à la perception. Dans cet exemple, il s'agit donc de l'intuition sous sa forme extravertie : Ne.

A partir de cela, on peut noter les éléments clefs suivants pour le type de personnalité INFP :
--> Sa fonction dominante est introvertie.
--> Sa première fonction extravertie sera donc en 2eme position dans sa pile de fonctions, et est Ne.
--> Sa fonction dominante sera une fonction de jugement car sa fonction auxiliaire est une fonction de perception.
--> Sa préférence de jugement est F, sa fonction principale est donc Fi.

On peut donc maintenant remettre tout cela dans l'ordre pour les 2 premières fonctions de la pile : Fi > Ne > Xx > Xx

On peut ensuite compléter avec les opposées de ces 2 fonctions par proximité pour compléter la pile : Fi > Ne > Si > Te.

Facile finalement, n'est-ce pas ?

Exercice

Essayez par vous-même de dérouler ces étapes pour les 4 types suivants (réponses en bas de l'article) afin de déterminer pour chacune sa pile de fonctions de Jung :
- ESFJ
- INFJ
- ENTP
- ISTJ

2. Retrouver son type MBTI à partir de sa pile de fonctions de Jung

C'est le sens le plus simple, vous allez voir :)

Pour savoir si une personne est introvertie ou extravertie (I ou E) il suffit de regarder si sa fonction dominante est introvertie ou extravertie.

Exemples

- La pile de fonctions de notre individu A est la suivante : Se > Ti > Fe > Ni
La première fonction Se est extravertie donc notre individu A est extraverti : Exxx

- La pile de fonctions de notre individu B est la suivante : Fi > Se > Ni > Te
La première fonction Fi est introvertie donc notre individu B est introverti : Ixxx

Il faut ensuite déterminer si l'individu a une préférence pour la perception ou le jugement (P ou J). Pour cela, il faut trouver la première fonction extravertie de la pile et voir s'il s'agit d'une fonction de jugement ou de perception.

Additionnons les conclusions des 2 étapes ci-dessus :
- Individu A : ExxP
- Individu B : IxxP

Ensuite, c'est le plus simple, il faut déterminer les préférences de perception (2e lettre du type) puis de jugement (3e lettre du type).

Exercice

Merci pour votre lecture, j'espère que cet exposé vous a semblé clair !
Si vous avez des idées pour en améliorer le contenu, ou des questions qui restent en suspens je vous invite à me laisser un commentaire ci-dessous, ou à me joindre via la page de contact du site.Réponses aux exercices

Partie 1 :
- ENTP : Ne > Ti > Fe > Si
- ISTJ : Si > Te > Fi > Ne
- ESFJ : Fe > Si > Ne > Ti
- INFJ : Ni > Fe > Ti > Se

Partie 2 :
- Si > Te > Fi > Ne : ISTJ
- Ne > Ti > Fe > Si : ENTP
- Ti > Ne > Si > Fe : INTP
- Ti > Se > Ni > Fe : ISTP

Alors, avez-vous trouvé toutes les bonnes réponses ?!

par Béryl H.-D.

- Estime de soi fluctuante : il est difficile de mesurer quantitativement les qualités d'un ISFP car il est sensible, créatif et artistique. Ses efforts ne sont parfois pas vus à leur juste valeur par les personnes autour de lui, et il peut facilement douter de ses capacités s'il n'est pas soutenu avec force.

- Indépendance : la liberté d'expression est un sujet crucial pour lui. Les traditions ou les règles qui vont contre ce principe l'oppriment fortement.

+ Audacieux : il aime expérimenter et n'a pas peur de sortir de sa zone de confort.

+ Original : il aime tester de nouvelles manières de faire les choses et il ne craint ni le regard des autres ni les traditions.

+ Observateur : il vit dans le présent, ici et maintenant, il a donc la capacité à repérer les petits changements ou des détails tangibles.

- Sensible : il est émotionnel et très sensible à la critique. Il peut prendre très mal les remarques qui lui sont faites et bouder pendant des jours. C'est son plus grand défaut, notamment parce que cela rend beaucoup plus difficile son travail sur ses défauts...

- Aversion au conflit : il évite et parfois ignore complètement le conflit. Mais une fois qu'il finit par s'y confronter il arrive à faire ce qui doit être fait pour en sortir, pour ensuite passer le plus rapidement possible à quelque chose de plus amusant.

- S'ennuie facilement : il essaie toujours de trouver moyen de rendre ses tâches amusantes. Ce qui le pousse parfois à réaliser des actions risquées, ou à se complaire dans ses plaisirs à court-terme sans penser suffisamment au lendemain.

- Mauvais planificateur à long terme : il n'aime pas prévoir de plan détaillé du futur. Les choses viennent comme elle viennent et cela l'ennuie de gaspiller du temps pour prévoir les prochaines étapes et les conséquences à long-terme de ses actes, même pour des choses simples.

- Difficulté d'attention : tout ce qui demande une implication à long terme et de la concentration est particulièrement difficile pour lui. Le truc est de trouver des étapes de réussite quotidiennes dans un but plus long terme pour tenir bon sur les choses qui doivent être faites.

+ Bien informé : il aime apprendre pour le plaisir d'apprendre et non parce que cela lui sera utile un jour. Il sait donc beaucoup de choses sur beaucoup de domaines différents.

+ Penseur vif et agile : il peut passer d'une idée à une autre rapidement et voir un problème sous différents angles pour mieux le comprendre.

+ Original : il n'est pas attaché aux traditions et aux règles pré-établies et préfère proposer des solutions innovantes, cohérentes et efficaces pour résoudre des problèmes complexes.

+ Excellent générateur d'idées : lorsqu'on ajoute sa vivacité d'esprit, sa curiosité et son goût pour l'innovation, on tombe sur quelqu'un qui adore imaginer des solutions nouvelles.

+ Charismatique : capable de présenter ses idées de manière plaisante et amusante, il peut faire un bon communicant.

+ Énergique : il est prêt à mettre toute l'énergie nécessaire pour résoudre un problème qui lui tient à cœur (défi ou passion).

- Très critique : il peut effrayer les personnes qui aiment le consensus car il pose les questions qui font mal pour faire avancer le débat.

- Difficulté à se concentrer : l'ennui arrive très rapidement et il lui est parfois difficile de réaliser ses tâches jusqu'au bout car elles perdent rapidement de leur attrait.

- Indifférent : il peut pousser ses interlocuteurs au delà de leur limite en terme d'émotions, et ce sans s'en rendre compte.

- N'aime pas le train-train quotidien : rechercher des solutions le passionne, les mettre en œuvre jour après jour l'ennuie profondément.

- Intolérant : il peut avoir tendance à rejeter/discréditer la personne qui avance certaines idées plutôt que les idées elles-mêmes.

+ Vif et imaginatif : il est fier de son intelligence et de sa capacité à réfléchir vite. Il saute sur toute opportunité d'améliorer ses connaissances et aime les défis intellectuels. C'est sur ceux-ci qu'il est capable de faire preuve d'une grande imagination, qui participe à sa vision stratégique de la résolution de problèmes.

+ Indépendance et détermination : Avec sa certitude que ses conclusions sont justes, il prend la pleine responsabilité de ses choix et de ses actes. Les figures d'autorité ne l'impressionnent pas, tout comme les traditions ou les conventions sociales. Peu importe si quelque chose est à la mode ou non, s'il a une meilleure idée il fait entendre son point de vue et veut faire changer d'avis les autres. Pour lui, soit une idée est purement rationnelle soit elle est fausse : il applique cette analyse à ses propres arguments et comportements, et reste ainsi émotionnellement détaché dans les débats. Il sait aussi se remettre en cause, mais il est surtout réceptif aux personnes qui suivent comme lui des raisonnements rationnels.

+ Travailleur : si un sujet pique son intérêt, il peut être incroyablement impliqué et passer de longues heures de travail acharné. Il est terriblement efficace et sait voir là où on énergie sera mal utilisée. Cela peut cependant se retourner contre-lui dans une sorte de "fainéantise de l'efficacité", par exemple il peut ne pas relire le travail de quelqu'un d'autre considérant que c'est une perte de temps alors que s'ils avaient initialement convenu de ce fonctionnement c'est probablement qu'il y avait de bonnes raisons.

+ Ouverture d'esprit : ce rationalisme appelle une personnalité réceptive à de nouvelles idées auxquelles il pourra appliquer ses réflexions, même si ces nouvelles idées paraissent remettre en cause ses conclusions précédentes. Son aversion des règles et des traditions lui permet d'utiliser son indépendance d'esprit sur toute nouvelle idée, ce qui lui donne une réelle ouverture d'esprit.

+ Touche à tout : son ouverture d'esprit, son indépendance d'esprit, sa détermination et sa confiance en lui créent un individu capable de réaliser tout ce que qu'il a décidé. Excellent dans l'art d'analyser tout ce que la vie lui montre, il est capable de détricoter la méthodologie utilisée dans n'importe quel système et à en appliquer les concepts à n'importe quel autre endroit où ils seraient nécessaires. Il peut donc appliquer ses talents dans de nombreux domaines.

- Arrogant : il est tout à fait capable de se faire trop confiance et considérer rapidement son interlocuteur comme "intellectuellement inférieur", en général lorsqu'il estime avoir déjà réfléchi à l'ensemble de la question soulevée et qu'il ne prend pas la peine d'écouter le point de vue adverse. Il lui arrive souvent de ne pas cacher l'idée qu'il se fait des autres car il n'affectionne pas les conventions sociales, et peut ainsi paraitre arrogant aux yeux de ses interlocuteurs.

- Trop analytique : Le talon d'Achille de sa bonne capacité d'analyse est qu'elle ne peut pas s'appliquer dans tous les domaines, en particulier aux relations humaines. Il a du mal à comprendre les individus qui ne fonctionnent pas comme lui, ni les relations que les autres individus ont entre eux ou avec lui. Bien souvent les personnes de qui il n'est pas très proche auront besoin de prendre leurs distances pour ne pas être régulièrement blessées à son contact.

- Déteste les environnements structurés et les règles sans fondement : il n'aime ni les environnements qui reposent sur des règles pré-établies sans que leur objectif sous-jacent soit connu, ni les figures d'autorités qui suivent aveuglément ces règles sans les remettre en question. Lorsqu'il rencontre quelqu'un qui suit les règles à la lettre ou qui ne veut pas changer "parce qu'on a toujours fait comme ça", la confrontation sera très difficile à éviter. Ces confrontations de principes, souvent stériles, ne rendent la vie plus simple à personne et peuvent même être source de tensions à long terme surtout lorsque ces scènes se passent dans un environnement professionnel.

- Désemparé dans les relations amoureuses : il n'aime pas les règles et ne sait pas suivre un schéma classique dans la création d'une relation amoureuse. Il a tendance à sur-analyser tous les faits et gestes de son potentiel partenaire. Ses jugements à l'emporte-pièces face aux personnes et aux idées qu'il ne connait pas ne créent pas un terrain favorable à la construction d'une relation amoureuse. Il est nécessaire qu'il ait des relations suffisamment longues pour bien connaitre son partenaire et tirer le meilleur de ses capacités cognitives, mais cela est souvent difficile. En cas de conflit, il essaie d'appliquer ses méthodes préférées de résolution de problèmes qui ne sont pas adaptées aux relations entre êtres humains et qui rend encore plus difficile la survie de la relation. La recherche d'un partenaire est éreintante pour lui et souvent, malheureusement, il arrêtera les frais de lui-même. Ironiquement, c'est lorsqu'il est en pleine possession de ses moyens qu'il est le plus attirant pour les autres. Le meilleur conseil serait surement qu'il ne cherche pas un partenaire à tout prix car il y a toutes les chances que ce soit le partenaire qui vienne à lui !

Points forts et faibles des ENTJ

+ Performant : il ne voit pas l'inefficacité comme un problème en soi mais comme une perte considérable de temps et d'énergie qui l'empêche d'atteindre ses buts. Il ne comprend pas le principe même de la paresse, illogique à ses yeux, et cherche donc à optimiser tout ce qu'il peut autour de lui.

+ Énergique : ce processus d'optimisation permanente ne lui coûte pas d'énergie, au contraire lui en procure. C'est cette énergie qui lui permet d'embarquer d'autres personnes avec lui et de les motiver pour atteindre ses objectifs.

+ Confiance en soi : il ne pourrait pas être aussi efficace s'il n'avait pas fondamentalement confiance en ses capacités. Il sait faire entendre son point de vue et se fait confiance en tant que leader. C'est le cocktail parfait pour atteindre ses objectifs et ainsi encore renforcer sa confiance en soi.

+ Volonté d'acier : jamais il ne baissera les bras devant un problème. Il est capable de redoubler d'énergie devant un obstacle qui l'empêche d'atteindre les objectifs qu'il s'est fixés et d'en avoir encore pour surmonter l'obstacle suivant.

+ Stratégique : il a bien en tête la différence entre la gestion de crise, la recherche de solutions ponctuelles à un problème ponctuel, et la gestion des risques pour un plan global. Lorsqu'il s'intéresse à un problème, il l'observe sous tous les angles pour trouver la solution optimale à long terme et sait envisager les problèmes qui pourraient apparaitre sur de longues périodes de temps.

+ Charismatique et inspirant : toutes ces qualités font de lui une personne qui est capable de motiver et de donner un élan aux personnes qui désirent le suivre, et lui permet ainsi d'atteindre à plusieurs des objectifs qu'il n'aurait pu tenir seul.

- Borné : il est facile avec autant de volonté et de confiance en soi de ne pas se remettre en cause et de rester ferme sur ses positions. Il lui est difficile d'admettre qu'il s'est trompé ou qu'une idée qu'il n'a pas eu est effectivement excellente.

- Intolérant : toute idée ou proposition qui ne va pas dans le sens précis de ce qu'il a prévu est forcément mauvaise car elle le distrait de son objectif premier. Cela est d'autant plus vrai lorsque ces éléments sont du domaine de l'émotionnel. Les personnes avec lesquels il collabore en sont toujours informées : il ne manque pas de dire haut et fort qu'il ne faut pas le déranger pour rien.

- Impatient : certaines personnes ont besoin de plus de temps que d'autres pour comprendre et assimiler des idées. Il est clair que l'ENTJ fait partie des plus rapides et qu'il s'impatiente facilement face à quelqu'un qui a besoin de plus de temps que lui. Il peut confondre besoin de temps de réflexion et bêtise ou désintérêt, ce qui peut lui être préjudiciable lorsqu'il doit guider une équipe.

- Arrogant : il respecte l'intelligence vive et les convictions fermes chez les autres, ses propres qualités donc, et regarde de haut le reste de la population. Ses relations seront donc compliquées, même si la personne en face n'est pas timide, elle risque de se sentir dominée et méprisée et donc de quitter le navire.

- Mauvaise gestion des émotions : avec son idée que la logique est plus forte que tout, il met une distance importante entre ses émotions et lui, mais aussi entre lui et les émotions des autres. Il lui arrive fréquemment de piétiner le ressenti de ses interlocuteurs sans même s'en apercevoir, blessant ainsi ses partenaires et ses amis le plus souvent sur des sujets chargés émotionnellement.

- Impitoyable : son obsession pour l'efficacité et sa conviction en la logique pure, notamment professionnellement, le rend complètement insensible lorsqu'il doit atteindre ses buts : il ne prend aucunement en compte les circonstances personnelles de chacun, leurs sensibilités ni leur préférences, qu'elles soient rationnelles ou non, au risque de ne pas réussir à atteindre ses objectifs.

Points forts et faibles des INFP

Points forts et faibles des ENFJ

+ Tolérant : il travaille bien en équipe et comprend que travailler à plusieurs signifie écouter les avis des autres et prendre le temps de les analyser pour se remettre en question. Il est conscient de ne pas tout connaitre et accepte volontiers les désaccords tant qu'ils restent constructifs.

+ Sur qui on peut compter : laisser tomber quelqu'un à qui il tient ou une idée en laquelle il croit l'ennuie plus que tout autre chose. Si c'est physiquement possible pour lui de tenir ses engagements, il le fera.

+ Charismatique : il est populaire, charmant et sait très bien comment s'adresser à son audience pour les captiver. Il sait quelles sont les méthodes à employer pour faire changer l'humeur des gens et les motiver, en s'adressant par exemple à leur émotions, à leurs causes, à leurs passions, à leurs limites, ou autre en fonction de ce que nécessite la situation. Il sait modifier le ton de sa voix et ses manières, il est d'ailleurs un bon imitateur, sans pour autant perdre sa propre voix ni sa propre identité.

+ Altruiste : il utilise toutes ces qualités dans un seul but : faire le bien dans sa communauté et pour elle, que cette communauté soit sa famille proche ou la scène internationale. Désintéressé et chaleureux, il pense sincèrement qu'il peut améliorer le monde en aidant les gens à œuvrer ensemble.

+ Meneur naturel : Bien qu'il ne recherche pas les positions de pouvoir, il y est souvent encouragé par les autres. Il se sent conforté dans cette position par les nombreux admirateurs de sa forte personnalité et de sa vision positive.

- Trop idéaliste : il peut parfois être pris au dépourvu face à des personnes qui combattent ses idées ou le combattent lui-même. Ce sentiment provient de son incompréhension de la situation, ou de l'intention des personnes qui le critiquent, surtout si elles sont bien intentionnées. Il a des chances de ressentir de la pitié pour elles plutôt que de la colère, et ainsi il peut être perçu comme naïf.

- Trop altruiste : il peut se retrouver dans une position où il doit remplir toutes les promesses qu'il a faites, et se perdre à tenter de résoudre les problèmes des autres en oubliant les siens. De plus, il peut se retrouver dans une situation où il n'a pas assez d'énergie et finit par ne plus aider personne.

- Trop sensible : bien qu'il soit réceptif à la critique, qu'il considère comme un bon levier de progression pour conduire une équipe toujours mieux, il lui est facile de la prendre trop à cœur. Sa sensibilité le pousse parfois à ressentir la douleur des autres et à combattre leur problème comme si c'était le sien, sans pouvoir évidement le faire correctement à leur place et par conséquent culpabilise.

- Une confiance en soi variable : il considère sa confiance en lui sur la base de s'il arrive ou non à s'élever vers son idéal. Il demande parfois des avis pour se rassurer et cela le mène finalement à voir tout ce qu'il n'arrive pas encore à faire. S'il échoue à aider quelqu'un à qui il avait promis de l'aide, ou qu'il n'arrive pas à atteindre un but qu'il s'était fixé, sa confiance en lui en prendra un coup dans l'aile.

- Difficulté à faire des choix difficiles : dans une position inconfortable, il peut être figé dans des réflexions profondes, imaginant tout ce qui pourrait mal se passer dans un cas ou dans l'autre, et notamment s'il s'agit de conséquences fortes au niveau humanitaire.

Points forts et faibles des ISTJ

+ Honnête et direct : son intégrité est le cœur de sa personnalité. La manipulation émotionnelle, l'emprise psychologique ou les mensonges réconfortants vont contre son naturel : présenter la réalité de la situation en toute honnêteté.

+ Grande volonté et consciencieux : son intégrité existe aussi dans les actions qu'il fait. Il travaille dur et reste concentré sur ses objectifs. Patient et déterminé, il répond à ses obligations, point barre.

+ Très responsable : lorsqu'il fait une promesse, il s'y tient. Il préfère s'enterrer à grand coups de nuits blanches et de jours de travail supplémentaires qu'échouer à atteindre les résultats qu'il avait annoncé qu'il atteindrait. La loyauté est un sentiment très fort chez lui, et il tient les obligations des personnes et des organisations auprès desquelles il s'est engagé.

+ Calme et pratique : ses promesses ne signifieraient rien s'il perdait son calme ou s'il abandonnait au premier contretemps. Il sait garder les pieds sur Terre et prendre des décisions rationnelles et claires. Il prend en compte les préférences personnelles des autres personnes impliquées dans son choix car il considère que c'est important de prendre en compte le meilleur usage des qualités de chacun, mais ces décisions sont faites en cherchant à maximiser son efficacité plus que par empathie. Cela s'applique de la même manière pour les critiques, qu'il les formule envers les autres ou envers lui-même.

+ Crée et renforce l'ordre : son rôle premier est d'être efficace dans ce qu'il a choisi de faire, et il pense qu'il réussit mieux quand chaque personne impliquée sait quoi faire et pourquoi. Les directives peu claires et les personnes qui ne respectent par les règles sabotent ses efforts, et de son point de vue ce chaos crée des contretemps imprévus et des deadlines non tenues : il faut donc limiter leurs nuisances.

+ Capable de tout faire : un peu comme les types NT, il possède un concentré de connaissances qu'il a acquises (sur la base de faits et de statistiques et non de concepts comme le font les NT). Cela lui permet de réussir dans une variété de situations différentes, saisissant les détails de situations complexes très naturellement pour en tirer des conclusions rapidement et efficacement.

- Têtu : les faits sont les faits, et il résiste par défaut à toute nouvelle idée qui n'est pas la sienne. Ce processus de décisions basé sur la réalité tangible lui rend difficile le fait de s'être trompé, mais tout le monde peut rater un détail, même lui.

- Insensible : il n'est pas intentionnellement rude, mais il peut blesser les types plus sensibles par son principe "l'honnêteté est le meilleur mode de fonctionnement". Il prend les émotions en considération, mais seulement pour déterminer la solution la plus efficace pour dire ce qu'il souhaite dire.

- Suit les règles à la lettre : il pense que le monde fonctionne mieux quand les règles sont clairement établies. Cela le rend réticent à tordre ces règles ou essayer des choses nouvelles, même lorsque les risques à le faire sont très faibles. Les environnements vraiment peu structurés le paralysent.

- Juge rapidement : un avis est un avis, un fait est un fait. Il n'est pas du genre à respecter les personnes qui réfutent les faits, et spécialement ceux qui préfèrent ne même pas les regarder en face.

- Se blâme lui-même de manière non raisonnable : tout ceci se combine pour lui faire penser qu'il est le seul à pouvoir mener des projets de manière fiable. Alors qu'il se charge de travail supplémentaire et de responsabilités, il s'éloigne des âmes charitables et de leurs idées qui pourraient l'aider, et finit par arriver à un point où il ne sera pas capable de réaliser le travail correctement en temps et en heure. Et puisque c'est lui qui a pris la responsabilité de la tâche globale, il imagine alors qu'il est le seul responsable de cet échec.